AllDaily Через десять лет российским компаниям может стать труднее решать задачи исключительно через традиционный наем сотрудников.
Максим Богодвид / РИА Новости
Бизнесу придется чаще сочетать постоянных работников, внешних специалистов и современные технологии, сообщил в интервью «Газете.Ru» генеральный директор сервиса Solar Staff Роман Шинкаренко.
Он отметил, что кадровый дефицит уже нельзя решить только за счет повышения зарплат и активного подбора персонала. На трудовой рынок влияют такие факторы, как демографические изменения, старение рабочей силы, конкуренция за специалистов и внедрение искусственного интеллекта. Через десять лет компаниям придется думать не только о том, где найти нового сотрудника, но и как быстрее собрать необходимую команду под конкретную задачу. В некоторых случаях потребуется штатный специалист, в других — внешний эксперт на короткий срок, а часть работы можно будет выполнить с помощью технологий, добавил Шинкаренко.
Он подчеркнул, что ошибочно полагать, что все задачи можно решить одним способом найма. С ростом проектной работы компаниям будет выгоднее привлекать редкие экспертизы со стороны, а не держать специалиста на полной ставке постоянно.
Демографический фактор усугубит проблему. В настоящее время работников старше 60 лет больше, чем специалистов в возрасте 23–30 лет, поэтому молодое поколение не сможет полностью закрыть кадровый дефицит, отметил эксперт.
Шинкаренко также считает, что компаниям придется активнее развивать внутреннее обучение через стажировки, наставничество и проектную работу. С более опытными специалистами необходимо выстраивать гибкие форматы занятости, такие как консультации, частичное участие в проектах или подключение к сложным задачам.
«Искусственный интеллект не устранит потребность в людях, но изменит их роли. ИИ может снизить часть нагрузки, но не освобождает от ответственности. В бизнесе продолжает возникать вопрос: кто понял задачу, кто принял решение, кто объяснил его клиенту и кто отвечает за результат», — пояснил он.
При этом гибкая форма занятости должна быть юридически обоснованной. Если человек фактически работает как штатный сотрудник с фиксированным графиком и зависимостью от одного заказчика, это создает риски, подчеркнул Шинкаренко.
«Через десять лет может возникнуть нехватка людей не потому, что они исчезнут с рынка, а из-за устаревшего подхода, при котором каждая потребность пытаются закрыть специалистом на полной ставке», — завершил он.
