AllDaily Многие известные компании в мире зарождались как скромные семейные бизнесы. С течением времени, по мере развития, их владельцы нередко начинают дистанцироваться от повседневного управления, выбирая на должность генерального директора кого-то из числа наймитов. Однако некоторые предпочитают сохранять управление в пределах семьи, ставя на эту важную позицию родственника. Этот подход, обозначаемый аббревиатурой CEO, имеет свои достоинства и недостатки, и одним из минусов является риск непотизма — предоставление преимуществ близким не в зависимости от их профессиональных навыков.
ru.freepik.com
Недавно в журнале Family Business Review была опубликована работа, в которой исследователи выяснили, как владельцы семейных компаний реагируют на финансовые результаты бизнеса, в зависимости от того, кто занимает пост генерального директора — родственник или наемный работник. Также было установлено, что стаж директора на должности имеет значение.
Для проведения исследования была использована база данных Taiwan Economic Journal, которая считается наиболее полной информацией о компаниях, зарегистрированных на Тайваньской фондовой бирже. В выборке за 1999-2015 годы находилось 532 семейных предприятия с 674 директорами-родственниками и 680 наемными генеральными директорами.
Анализ данных показал, что финансовые показатели фирмы влияют на решение оставить или заменить руководителя в разные периоды его работы. Наибольшее влияние это имело на средний срок — от четырех до девяти лет. Если руководитель проработал менее трех лет или более десяти, то финансовые результаты менее заметно отражались на его оценке. Интересно, что риск увольнения из-за плохих показателей возрос как у семейных директоров, так и у наемных, но для последних он оказался более чем в два раза выше.
«Семейные компании обычно ориентированы на долгосрочные результаты. В принятии кадровых решений они не всегда делят все по финансовым параметрам. На среднем этапе работы гендиректора финансовая эффективность резко возрастает на поверхности, в отличие от других этапов», — прокомментировали исследователи.
По мнению ученых, семейные компании более снисходительно относятся к финансовым результатам по сравнению с фирмами, где нет родственных связей, потому что они более заинтересованы в создании долгосрочного финансового благосостояния, чем в краткосрочной прибыльности. Ранее исследователи из Норвегии и Германии уже установили, что для успеха частной компании, управляемой владельцем, критически важны его навыки подбора и управления командой. Также в других исследованиях выяснили, что лучшие результаты показывают предприниматели, отличающиеся как нарциссизмом, так и трудоголизмом.
Ранее мы сообщали, что ученые выяснили, как изменились дети и родители в XXI веке.
